Führungskräfteentwicklung Nürnberg

„Wie steuern Sie als Führungskraft den Spagat zwischen operativer Exzellenz und Innovationsdruck?“

Viele Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, operative Exzellenz zu liefern und zugleich Innovationen voranzutreiben. In diesem Spannungsfeld entstehen Reibung, Überforderung oder unklare Prioritäten – bei Führungskräften wie in Teams.

In meinem Workshop lernen Sie einen bewussteren Umgang mit ambidextren Anforderungen – also der Fähigkeit, Bewährtes zu bewahren und gleichzeitig Veränderung aktiv zu gestalten – schafft Orientierung, Handlungssicherheit und strategische Wirksamkeit.

Ziel des Workshops:
Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, gleichzeitig Stabilität zu sichern und Innovation voranzutreiben. Dieser Workshop unterstützt Unternehmer:innen und Führungsteams dabei, genau dieses Spannungsfeld wirksam zu gestalten: das Bestehende stärken – und gleichzeitig mutig Zukunft gestalten.

Inhalte (Auswahl, modular aufbaubar):

• Ambidextrie verstehen: 
  Wie gelingt Führung zwischen Bewahren und Erneuern?
• Selbst-Check & Standortbestimmung:
  Wo stehen wir als Führungskraft und Organisation?
• Führung neu denken:
  Wie Sie operative Exzellenz mit Innovationskraft verbinden
• Kulturelle & strukturelle Hebel:
  Was Unternehmen brauchen, um beides zu ermöglichen
• Impulse für die Praxis:
  Erste Schritte, konkrete Ideen, realistische Umsetzung

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Führung in Ihrem Unternehmen beides möglich macht – klug, wirksam und zukunftsgerichtet.

Was brauchen Teams, damit Unterschiede zwischen Jung und Alt zur Stärke werden – und nicht zur Stolperfalle?

In vielen Unternehmen treffen heute bis zu vier Generationen aufeinander – mit unterschiedlichen Erfahrungen, Werten und Arbeitsstilen. Was als Vielfalt beginnt, wird schnell zur Herausforderung: Missverständnisse, Konflikte und Spannungen im Alltag. Gleichzeitig bietet genau diese Vielfalt eine enorme Chance – wenn sie bewusst gestaltet wird.

In diesem Workshop stärken Ihre Führungskräfte und Teams ihre Fähigkeit, generationenübergreifend zusammenzuarbeiten, gegenseitiges Verständnis zu fördern und produktive Brücken zwischen Erfahrung und neuen Ideen zu bauen.

Inhalte (Auswahl, modular aufbaubar):

• Generationen verstehen
  Wer gehört eigentlich zu welcher Generation – und was prägt sie? (Babyboomer bis Gen Z/Alpha)
• Werte, Kommunikation & Motivation
  Wie ticken die anderen – und was bringt uns zusammen?
• Zusammenarbeit im Alltag gestalten
• Praktische Tools und Perspektivwechsel für Meetings, Feedback, Einarbeitung, Wissensweitergabe
• Generationenbewusste Führung
  Wie gelingt es, alle im Team mitzunehmen – ohne sich zu verbiegen?
• Transfer in den Arbeitsalltag
  Was wir konkret tun können – für mehr Verständnis, weniger Reibung und mehr Miteinander

Sie möchten in Ihrem Unternehmen das Potenzial aller Generationen heben – statt Spannungen auszuhalten? Lassen Sie uns gemeinsam gestalten, wie generationenübergreifende Zusammenarbeit gelingt: klar, wertschätzend und zukunftsorientiert.