Nachfolgeberatung Familienunternehmen Nürnberg und Umgebung

Wie löse ich Konflikte in der Unternehmensnachfolge?

Konflikte entstehen häufig, wenn unterschiedliche Vorstellungen aufeinandertreffen:

• Die ältere Generation möchte die Werte und Traditionen sichern,
• die Nachfolger bringen neue Ideen und Strategien ein,
• Mitarbeitende fürchten Veränderungen oder machen sich Sorgen um ihre Zukunft.

In einer Systemaufstellung lassen sich diese Spannungen sichtbar machen.

Use Case

Ein Unternehmer stellte fest, dass sein Sohn fachlich bereit war, aber das Team ihn noch nicht als neue Autorität akzeptierte. Durch die Aufstellung wurde klar, dass die Loyalität der Mitarbeitenden noch stark am Senior hing. Erst als dieser den Führungsstab innerlich und sichtbar „übergeben“ konnte, entstand Akzeptanz für den Nachfolger. So wurden Konflikte nicht nur gelöst, sondern auch neue Handlungsmöglichkeiten eröffnet.

Unternehmensnachfolge – emotionale Hürden überwinden

Neben allen Zahlen und Verträgen stehen oft starke Gefühle im Raum:

• Schuldgefühle, wenn man die Firma nicht in der Familie weitergeben kann,
• Angst, Kontrolle oder Einfluss zu verlieren,
• Rivalität zwischen Geschwistern oder Konflikte zwischen Familie und Management.

Use Case

In einer Aufstellung zeigte sich, dass die Tochter des Unternehmers eigentlich als Nachfolgerin vorgesehen war – sie jedoch insgeheim von dieser Verantwortung überfordert war. Erst als dieses unausgesprochene Gefühl sichtbar wurde, konnte die Familie eine Lösung finden: Die Tochter übernahm eine Rolle im Aufsichtsrat, während ein externer Geschäftsführer eingesetzt wurde. Dadurch wurde sowohl der Fortbestand der Firma gesichert als auch die familiäre Beziehung entlastet.

Systemaufstellungen helfen, diese verborgenen Dynamiken zu erkennen und im Sinne aller Beteiligten neu zu ordnen. So können Entscheidungen entstehen, die nicht nur rational, sondern auch emotional tragfähig sind.

Use Case: Unternehmensnachfolge klären

Typische Fragestellungen:

• Welche unbewussten Bindungen oder Loyalitäten wirken in unserer Familie – und behindern eine klare Übergabe?
• Warum kommt die Nachfolge einfach nicht in Bewegung, obwohl alles geregelt scheint?
• Wie kann ich als Senior loslassen – ohne Kontrollverlust zu erleben?
• Was braucht die nächste Generation, um kraftvoll und legitim die Verantwortung zu übernehmen?
• Wo stehen mögliche Konflikte, Spannungen oder unausgesprochene Erwartungen einer erfolgreichen Übergabe im Weg?